新年的第一個(gè)工作周就要結(jié)束了，可是“節(jié)后綜合癥”始終沒有緩和的跡象。除了上海一場(chǎng)稀稀拉拉的小雪花讓一部分人激動(dòng)了一下之外，其他時(shí)間幾乎所有人都是死氣沉沉，工作效率極低的狀態(tài)。
怎么幫助員工自主的開始承接新一年的工作，并且挖掘其工作的內(nèi)在動(dòng)力，全身心地投入到工作中去，達(dá)到一個(gè)充滿干勁的狀態(tài)。根治職場(chǎng)人的拖延癥，就看企業(yè)能不能利用好這難得的“春天”，從精神上完善員工激勵(lì)，切斷職場(chǎng)惰性，來一場(chǎng)雞血滿滿的部門團(tuán)建了。

節(jié)后團(tuán)建的優(yōu)勢(shì)：

快速收心 讓員工直接進(jìn)入工作狀態(tài)，不再想念假日中的自己。
統(tǒng)一步調(diào) 在自主意識(shí)最強(qiáng)烈的時(shí)候建立員工夢(mèng)想，統(tǒng)一全年目標(biāo)、思想和發(fā)展方向。
建立競(jìng)爭(zhēng) 幫員工找到pk對(duì)象或團(tuán)隊(duì)、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，良性競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步，加速達(dá)成年化目標(biāo)。
激發(fā)狼性 引爆員工狀態(tài)、互相感染，形成一支有狼性的團(tuán)隊(duì)。
留住人才 培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，鎖定員工的心，減少人才流失。

這3件事聰明的公司都在做：
Kick-off meeting(動(dòng)員大會(huì))
VC-Portfolio CEO峰會(huì)
迎新大會(huì)／春季年會(huì)

推薦可選項(xiàng)目：
挑戰(zhàn)哥德堡
以“挑戰(zhàn)戈德堡”為主題，所有成員用迂回曲折的方法設(shè)計(jì)并制造出一套精確而復(fù)雜的戈德堡裝置來完成規(guī)定的任務(wù)。
戈德堡裝置：機(jī)關(guān)王在美國(guó)叫瘋狂機(jī)器Crazy Machine，為美國(guó)Rube Goldberg發(fā)明，他是一位記者，也一個(gè)很有創(chuàng)意的美國(guó)漫畫家，曾獲得普利茲獎(jiǎng)。
這種有趣的設(shè)計(jì)方法，在國(guó)外逐漸成為大學(xué)或是訓(xùn)練創(chuàng)意思考的課程。
制造精密裝置的過程中不僅需要智力考驗(yàn)，更需要團(tuán)隊(duì)不斷溝通和配合。

沙畫舞臺(tái)劇
根據(jù)公司歷程真實(shí)改編,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)沙畫表演。讓員工深入了解公司創(chuàng)業(yè)前、中、后發(fā)生的有趣、感人的故事，在歡笑感動(dòng)中二次認(rèn)識(shí)理解公司企業(yè)文化，提升員工對(duì)文化和信念的認(rèn)可度。
還原沙畫場(chǎng)景,部分員工提前排練情景劇，現(xiàn)場(chǎng)演藝公司遇到的創(chuàng)新、效率、溝通問題。所有員工現(xiàn)場(chǎng)以任務(wù)的形式解決各類難題 。(任務(wù)將以創(chuàng)意游戲方式體現(xiàn)，期間兩名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)將作為隊(duì)長(zhǎng)出現(xiàn)）

沙盤模擬
英文名稱為sandbox，也叫沙箱。沙箱是一種容器，里面所做的一切操作都可以推倒重來，軍事上常用沙盤來進(jìn)行一些戰(zhàn)爭(zhēng)區(qū)域的地形模擬。
活動(dòng)中成員跟隨老師的講解，學(xué)習(xí)如何使用沙盤進(jìn)行設(shè)計(jì)操作。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的操作技巧之后，通過老師給到的沙盤、其他道具，以及老師規(guī)定的主題進(jìn)行沙盤的操作，最終完成自己隊(duì)伍的沙盤作品。完成之后老師講針對(duì)不同對(duì)的的沙盤作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解。幫助成員了解自己在公司中起到的重要作用，自我學(xué)習(xí)和公司共同成長(zhǎng)。

多米諾骨牌
多米諾是一種游戲,一種運(yùn)動(dòng),更是一種文化,它起源于中國(guó),有著上千年的歷史。人體多米諾是多米諾游戲中的一種形式,以人作為骨牌按不同的順序排列出不同的圖案,用不同的顏色表現(xiàn)不同的內(nèi)涵。相對(duì)于其他形式,人體多米諾具有更強(qiáng)的觀賞性和靈活性,更能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。

OH卡心理投射
OH卡牌也叫“OH Cards潛意識(shí)投射卡” OH Card牌是由德國(guó)心理學(xué)家Moritz Egetmeyer和墨西哥裔的藝術(shù)家Ely Raman共同研發(fā)，是一種「自由聯(lián)想卡」及「潛意識(shí)投射卡」的系統(tǒng)。潛意識(shí)圖像卡是透過帶領(lǐng)者或者團(tuán)體訓(xùn)練師，讓參與者們可以完全地自發(fā)性探索自我與潛意識(shí)。

聯(lián)合艦隊(duì)
大型主題團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程，你將與團(tuán)隊(duì)成員一起來設(shè)計(jì)和建造這個(gè)世界上最令人興奮和最具創(chuàng)意的無敵戰(zhàn)艦。這是一個(gè)極富想象力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，此項(xiàng)目能否成功取決于團(tuán)隊(duì)共享信息，知識(shí)，設(shè)備和資源的努力。每20人-25將組成一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過參與者共同努力，在與其他小隊(duì)的比賽中爭(zhēng)取最大的勝利。

公益One Poker ?? "UP"&"DOWN"
組長(zhǎng)挑選隊(duì)員，分成兩大隊(duì)。項(xiàng)目時(shí)間30分鐘比賽道具，每位玩家在游戲開始時(shí)，將會(huì)獲得額外獲得20枚金幣；一副正常的撲克牌，除去大小王；兩張卡片,卡片的正反面分別是“UP”和“DOWN”；
1.每一小桌2 VS 2比拼，通過石頭剪刀布決定優(yōu)先抽取撲克牌的玩家，每位玩家開始將得到兩張撲克牌，蓋在己方位置；通過識(shí)別己方撲克牌判斷卡牌的性質(zhì)；數(shù)字牌2-7是“DOWN”牌，數(shù)字牌8-A是“UP”牌；同時(shí)將自己的兩張功能牌實(shí)際呈現(xiàn)出自己的牌況，對(duì)手互相展示給對(duì)方看；
2. 每位成員挑選自己的一張撲克牌進(jìn)行對(duì)決，同時(shí)進(jìn)行下注博弈；對(duì)決中，單純以數(shù)字大小輪勝負(fù)，數(shù)字相同以平局論；特殊規(guī)則：“2”小于所有“DOWN”牌，大于所有“UP”牌；
3. 賭注以一枚金幣為基礎(chǔ)，可以根據(jù)游戲進(jìn)行累加，直至一方開牌或者放棄牌權(quán)；參與對(duì)決的撲克牌作廢；贏得勝利的玩家獲得下注的所有金幣，同時(shí)優(yōu)先抽取下一張撲克牌；直至一方金幣耗盡，游戲結(jié)束；
4.最后獲勝的隊(duì)伍成員將會(huì)受到一筆現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)以勝利隊(duì)伍成員的名義捐獻(xiàn)給聯(lián)系好的受助對(duì)象。

具有儀式感的環(huán)節(jié)參考：
團(tuán)隊(duì)拉歌
舞獅／舞龍表演
生死狀
手印墻
小型交響樂
……

嗨團(tuán)建在理論研究和過往的客戶數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，在所有企業(yè)中，其中78.96％重視動(dòng)員大會(huì)的企業(yè)，在Q1階段，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯超出同行業(yè)的平均水平。重視人才管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，雇員黏性更大，效率更高，成長(zhǎng)速度更快。我們希望幫助更多企業(yè)解決人才管理目的，讓天下所有人都能快樂的工作。

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