項目描述

每個團隊的任務(wù)是利用手上的道具，將團隊劃分成二組建設(shè)一座穩(wěn)固的長江大橋。要求經(jīng)過兩個階段，規(guī)劃階段和建設(shè)階段。規(guī)劃階段要求兩組成員分開進行討論，必須在規(guī)定時間內(nèi)作出可行方案和人員分工，建設(shè)出完整的作品。

項目規(guī)則

每小組將得到一定的資源，根據(jù)教練要求群策同謀建設(shè)一座“長江大橋”。大橋?qū)⒚鎸Ω叽蟆⒚烙^、堅固三重考驗比拼。

項目意義

1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案；

2、團隊中溝通的渠道和秩序管理；有效溝通的重要性

3、人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝；

4、個人如何在團隊中找好自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢；

5、團隊目標的設(shè)定。

6、成本控制意識